Становой координационный механизм в Кыргызской Республике:

Тематическое рабочее совещание: Реформа СКК и рационализации управления в секторе здравоохранения

За последние несколько лет, Правительство Кыргызской Республики, Глобальный фонд, партнеры по развитию и гражданский сектор были активно вовлечены в обсуждение по улучшению координации в секторе здравоохранения в соответствии с положениями Парижской декларации по повышению эффективности внешней помощи и Аккрской программы действий. Осенью 2014 года, Глобальный фонд и Швейцарское агентство по развитию и сотрудничеству поддержали проведение «Оценки возможности», которая рассмотрела возможности рационализации механизма координации между существующими механизмами управления в секторе здравоохранения. После получения выводов данной оценки, СКК и группа по реформированию планирует проведение семинара 16 июля 2015 [место и время будет сообщено дополнительно], чтобы продолжить обоснованное и углубленное обсуждение на последующих этапах процесса реформирования СКК.

Цели рабочего совещания:
Критически важно незамедлительно определить (в течение следующих 6 месяцев) и в среднесрочной перспективе (в ближайшие 12 месяцев) действия СКК по реформированию и оптимизации процесса координации в рамках сектора здравоохранения.

Ожидаемые результаты:
Соглашение о последующих шагах, проект плана действий с четкими этапами и сроками исполнения.


Предварительная (аннотированная) повестка дня: точное время будут добавлены после уточнения времени начала семинара

Название темы

Выступавший

Примечания

13.00 – 13.20

Регистрация

10 мин

Вступление. Потребность в проведении реформы СКК

Группа по реформе СКК

Предоставить базовую информацию для начала проведения обсуждения, в частности необходимо подчеркнуть важность проведения реформы текущего СКК и как это будет функционировать, когда ГФ завершит финансирование

15 мин

(5 мин для каждого вопроса)

Краткая характеристика существующих механизмов координации - КСОЗ

- СЕО/SWAp

- СКК

МЗ КР

МЗ КР и ВБ

Председатель СКК

Краткая информация по ключевым существующим координационным механизмам с акцентом на возможные дублирующие функции и участие/членство в работе координационных платформ.

15 мин

«Оценки возможности»

Глобальный Фонд

Краткая информация выявленных результатов и проведенной оценки, ключевые возможности для рационализации существующих процессов координации в стране

3 часа с перерывом на кофе

Определение ключевых последующих шагов

Незамедлительные меры

Среднесрочные меры

Все участники

Определить основные шаги:

  • Основные мероприятия по внедрению процесса реформирования
  • Договориться относительно ключевых сроков и этапов (например, Постановление Правительства, изменения для внесения в законы, подзаконные акты
  • Обсудить наличие ресурсов, потенциала и потребностей в технической поддержке

5 мин

Заключение

Группа по реформированию СКК

Список участников

N ФИО место работы должность
1 Муратов Абдиманнап Аттокурович Аппарат Правительства КР зав отделом образования, культуры и спорта
2 Абарбекова Аида Мырзашевна Министерство финансов КР начальник управления
3 Горин Олег Вечеславович МЗКР заместитель министра КР
4 Исмаилов Медер Абдышевич МЗКР начальник УКВР
5 Ибраева Аэлита Асековна МЗКР ведущий специалист по ТБ
6 Турганов Расул Шейшеналиевич ГСКН начальник управления
7 Асанов Акылбек Авазович ГСИН руководитель медицинского отдела
8 Бийбосунова Дамира СДС руководитель
9 Жоробекова Айша USAID специалист по проектам здравоохранения
10 Карымбаева Салия ВОЗ по программам здравоохранения
11 Садыков Илим Фонд "Сорос" КР специалист по здравоохранения
12 Казиева Индира Коалиция против ТБ член СКК от гражданского сектора
13 Шумская Наталья АFEW директор
14 Чиркина Галина Альяс по репродуктивному здоровью директор
15 Бессонов Сергей ОФ "Ранар" директор
16 Орсеков Данияр ОО "Кыргыз Индиго" директор
17 Насирова Светлана Акбаровна Секретариат СКК КР специалист
Приглашенные лица
18 Чокморова У.Ж РЦ СПИД директор
19 Кадыров Абдуллат Саматович НЦФ директор
20 Токубаев Руслан Бектурсунович РЦН директор
21 Грист Пола ПРООН менеджер проекта
22 Мураталиева Эльвира Посольство Швейцарии в Кыргызстане старший программный сотрудник
23 Улдис Митенбергс ГФАТМ Фонд Портфолио Менеджер
24 Игорь Олийник ГФАТМ
26 Гаврилин Сергей консультант по реформированию СКК