НПО «Мусаада» – г. Ош
НПО «Мусаада» – г. Ош
KGZ – 00101079
Дата начала деятельности СП: 1 января 2017 года по 31 декабря 2017г.
2 228 072, 34 (шелтер)
Финансовая часть:
Финансовые средства в НПО поступают своевременно, после сдачи квартальных отчетов денежные средства поступают в течении одного месяца в связи верификацией утверждением отчетов со стороны ПРООН. Со слов сотрудников НПО соглашения подписываются своевременно. Сотрудники НПО получают заработные платы без задержки кроме отчетного периода. Всего сотрудников в ОФ 24.
За 2018 год средства еще не поступали. Со стороны основного реципиента (ПРООН/ГФ) было уведомление о задержке финансирования до поступления средств из ГФТСМ. Программная часть требующее финансирование проводится в долг (транспортные услуги, З/П)
Средства выделяются в основном на следующие направления:
- Заработная плата для сотрудников проекта.
- Транспортные расходы
- Оплата аренды помещения (Жалал-Абад ) и офисные расходы
- Семинары и тренинги
- Поддержание дружественных кабинетов
- Шелтер для оказания услуг для МСМ
Все выплаты производятся путем перечисления в банковские счета.
В связи с отсутствием финансового сотрудника не было возможности ознакомится с документами.
Программная часть:
Со слов сотрудников трудности со сдачей отчетов нет.
За отчетный период за второе полугодие 2017г. НПО по числу МСМ, охваченных программами профилактики, составил 1672, из них новых клиентов программы 147 МСМ. Все индикаторы по соглашению были выполнены. Территория охвата Ошская и Жалал-Абадская облсть.
При НПО функционирует шелтер. В услуги шелтера включены питание, гигиенические услуги, проживание до 1 месяца.
Проведена беседа с клиентами проекта. Обсуждены вопросы улучшения профилактических программ среди группы МСМ. Возможные пути дополнительного охвата недоступных лиц для профилактических программ. Отмечают что, в последнее время снизилось дискриминация со стороны гражданских лиц. Со слов клиентов, большинство МСМ состоят в браке и нет доступа у женщин половых партнёров к услугам профилактики ИППП и ВИЧ.
Материальная часть:
Офисное помещение где реализуется проект не соответствует санитарно-гигиеническим требованиям. Мебель и помещение сильно загрязнены. В этом же здании находится частная клиника по предоставлению услуги детокса по нарко и алкоголь зависимости. Учитывая, что группа МСМ относится к более социально обеспеченному слою населения, получать услуги в таких условиях не представляется возможным. Проведение консультирования и тестирования в таких условиях тоже неприемлемо.
В 2017 году были задержки с поступлением ЭТ. Презервативы и любриканты поступают своевременно, по отзывам клиентов хорошего качества.
Дополнительно получены любриканты от НПО «Подруга» со сроком 05.18г. в количестве 75 тысяч шт. С учетом расхода за последние три месяца (октябрь 9800, ноябрь 4800, декабрь 2200 шт) 17 000 шт, есть риски просрочить до истечения срока годности.
Условия хранения ИМН соответствует требованиям. Остатки в складе соответствует журналам выдачи и расходов ИМН.
Проблемы:
Со слов сотрудников периодические задержание со стороны правоохранительных органов по причине выяснения личности, дискриминируют клиентов. Стигма и дискриминация со стороны духовенство. Частые унижение и применение физического насилия со стороны гражданских лиц.
Высокая нагрузка для сотрудников по охвату клиентов. Охват на одного сотрудника приходится в квартал 250-350 клиентов.
Трудности в проведении экспресс тестирования в отдаленных районах с связи с отсутствием помещения или условий.
В Жалал-Абадской области трудности в аренде регулярного помещения. После определенного времени функционирования, приходится менять помещение для оказания услуг клиентам, в связи с жалобами со стороны жильцов и соседей.
Устаревший парк оргтехники создает трудности при работе.
Рекомендации:
Провести встречи на уровне КСОЗ с представителями НПО и МВД по обсуждению создания благоприятной среды для деятельности профилактических программ по компоненту МСМ.
Рассмотреть вопросы по созданию условия для проведения ЭТ на уровне МЗКР.
Рассмотреть вопрос по предоставлению дополнительных средств для аренды офисного помещения или на ремонтные работы существующих помещений.
Рассмотреть нормы нагрузки по охвату клиентов сотрудниками проекта.
Рассмотреть вопрос в обеспечении оргтехникой.